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地产万科品牌奇迹方案书下载

地产一哥 更新于

材料价钱:19990职币 (1元=100职币)

限时特价:1999职币

文件范例:ppt

材料巨细:532KB

行业:不限

职业:地产营销

标签: 万科  品牌  效劳  产物  中心  业务  资产  社区  创新  都会  形式  贩卖  投资  存款  商办  融资  金融  客户  物业  中心资产  商办全  物业效劳  地产 

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材料引见
打造标杆产物,树立配套效劳体系战略选择青年公寓幸福系国际系高端系适老住宅吴泾万乐城松江梦想派虹桥时一区翡翠滨江一期闵行万科城“三系两线”产物:首置客户 提拔空间服从 丰厚收纳功用 发明家庭生长能够 “开门七件事”生长家庭 舒服寓居空间 丰厚生存配套 便捷交通高净值家庭 引导国际生存趋势 平安、科技、舒服 高质量配套 专属“睿管家”效劳 都会青年 经济空间 专注中心功用 强化大众空间 丰厚配套老年人 平安舒服 兽性化效劳 “一碗汤”的间隔第33页/共53页商办全品类 :适应都会开展,树立由2049社区贸易、休闲购物中央、标杆 贸易综合体和商住办混淆体构成的商用品牌体系战略选择2049社区贸易休闲购物中央标杆综合体商住办混淆体七宝万科广场徐汇万科中央五玠坊2049万科虹桥时一区满意高端客户一样平常生存购物需、注重体验交换的社区贸易
材料内容预览
一、 读懂都会 1.都会定位 2.生齿演化 3.都会开展二、 读懂行业 1.政策剖析 2.市场剖析 3.偕行剖析三、 读懂本人 1.运营近况 2.资源近况 3.才能近况目次第一篇 剖析篇第二篇 战略篇第三篇 实行篇战略选择团体/地区支持与指点文明再造 · 构造建立 · 人才开展 住宅全周期愿景与任务战略选择才能培育办理根底大上海、长三角最良好的全品类都会主流开辟商和配套效劳商
客户、员工、股东、当局和群众最信任和尊崇的合作方
团体产物质量、业务转型、产物创新、构造再造的排头兵拿对地 做对产物卖好楼做好效劳创新业务盖好屋子 商办全品类 效劳多元化 地产金消融将来三年上海公司愿景与战略选择2013-2014201520161234561234第32页/共53页住宅全周期: “三系两线”,存眷细分人群的中心需求,掩盖客户全生命周期。打造标杆产物,树立配套效劳体系战略选择青年公寓幸福系国际系高端系适老住宅吴泾万乐城松江梦想派虹桥时一区翡翠滨江一期闵行万科城“三系两线”产物:首置客户
提拔空间服从
丰厚收纳功用
发明家庭生长能够
“开门七件事”生长家庭
舒服寓居空间
丰厚生存配套
便捷交通高净值家庭
引导国际生存趋势
平安、科技、舒服
高质量配套
专属“睿管家”效劳
都会青年
经济空间
专注中心功用
强化大众空间
丰厚配套老年人
平安舒服
兽性化效劳
“一碗汤”的间隔第33页/共53页商办全品类 :适应都会开展,树立由2049社区贸易、休闲购物中央、标杆
贸易综合体和商住办混淆体构成的商用品牌体系战略选择2049社区贸易休闲购物中央标杆综合体商住办混淆体七宝万科广场徐汇万科中央五玠坊2049万科虹桥时一区满意高端客户一样平常生存购物需、注重体验交换的社区贸易。
打造佳构系与高端系两条产物线。
明白“安康人生、绿色生存、文明社区、儿童生长”四项社区贸易理念全业态商务配套,便当交通,差别层次与定位的办公产物家庭一站式休闲娱乐购物中央
明白“安康人生、家庭娱乐、美食娱乐、都会文明”四项购物中央主体打造。
交融修建、景观、计划的低密度、生态型商住办混淆体第34页/共53页效劳多元化 :经过本身创新与资源整合,打造万科系效劳平台,顺应全周期、全品类的产物效劳需求战略选择<物业效劳>
在传统万科物业效劳品牌根底上继续晋级,满意时髦需求:

第五食堂
第五学堂
幸福驿站
伶俐社区<社区配套>
研创社区聚集店形式,构建美邻中央品牌体系。

浦西旗舰店
——城花新园
浦东旗舰店
——地杰C地块<教诲资源>
闵行万科城项目乐成引入闵行区优质公办教诲资源。

张江、翡翠滨江项现在期已启动与浦东教诲局相同任务。<医疗照顾护士>
投资建立虹桥国际医学园区的万科儿童医院

翡翠滨江一期正在高兴寻觅医疗机构,未来在会所中提供安康照顾护士等效劳。第35页/共53页地产金消融:借力上海金融中央位置,定位本人为金融资源效劳商,作为资金整合者吸取机谈判团体投资者到场,创立链条式的地产金融形式战略选择开辟建立项目投资贩卖/出租运营/效劳新项目融资
私募基金
并购存款
旧改存款
公募基金子公司存款、信托、债券
贸易银行开辟存款
供给链融资
PPN(非地下定向刊行中期单子)创新融资
保险资管
养老基金
孵化基金
运营性存款大宗买卖
保险资管
融资租赁
资产办理*(平装修)
万科
金融平台金融/投资
机构投资者万科老客户
团体投资者“股+债”融资

万科基金贩卖型物业开辟存款持有型物业租金增值评价资产抵押存款 运营性存款再抵押存款新项目投资平台共同总部完成相干业务落地将来偏向创新形式团体乞贷
自有资金
合作方资金传统形式资产办理物业REITS万科银行按揭款操持联名信誉卡*自创高和资源形式:中心资产持有,经过运营增值赢利;非中心资产出售,获取现金流补贴中心资产。对团体投资者,提出资产设置装备摆设观点,差别资产范围与危害偏好,设置装备摆设差别金融产物(如住宅、商办物业、房地产信托、房地产基金)。第36页/共53页战略目的将来三年方案目的:完成质量效益转型、商住并举的开辟构造、租售联合的运营形式,范围增长速率减缓,红利才能继续提拔,结算增长平均,结算利润增长速率快于结算范围增长速率[运营中心]
- 拓展郊区新城
完成自贸区投资
红利提拔[运营中心]
扩展商办市场份额
持有业务停业
全周期住宅产物线落地
[红利才能]
- 贩卖毛利率25%以上
- 发明净利润30亿[新业务]:快生长
- 贩卖:商办类超60亿
- 项目:打造团体标杆
- 品牌:强化万科商办品牌[红利才能]
- 贩卖毛利率27%以上
- 发明净利润38亿[新业务]:奏效益
- 贩卖:商办类超80亿
- 范围:市场份额超8%
- 业务:积极实验持有
- 品牌:构成商办子品牌2016年2015年2014年200亿250亿300亿[服从]
- 人均发明利润850万
ROE35%以上
结算金额194.8亿
权柄结算利润20.6亿[服从]
- 人均发明利润750万
ROE30%以上
结算金额142亿
权柄结算净利润12.9亿[运营中心]
创新业务初见结果
都会配套效劳商转型[红利才能]
- 贩卖毛利率28%以上
- 发明净利润55亿[服从]
- 人均发明利润1000万
ROE40%以上
结算金额227.2亿
权柄结算利润27.7亿[新业务]:
- 贩卖:商办类超100亿
- 租金:进献5-8亿
- 养老:养老社区面世
- 品牌:构成效劳品牌
- 金融:金融业务试水+25%+20%150亿+33%2013年[运营中心]
- 储藏构造调解[红利才能]
- 贩卖毛利率22%以上
- 发明净利润18亿[新业务]:打根底
- 贩卖:商办类超30亿
- 项目:明星产物落地
- 品牌:全新产物线[服从]
- 人均发明利润550万
ROE25%以上
结算金额122.9亿
权柄结算净利润8.3亿

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